出行公司的自動(dòng)駕駛野心,主動(dòng)暴露還是被逼無(wú)奈?

時(shí)間:2019-08-12

來(lái)源:汽車商業(yè)評(píng)論雜志

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導(dǎo)語(yǔ):出行公司紛紛布局自動(dòng)駕駛,但打法各不相同,有獨(dú)立的,有拆分的,這背后是否隱藏著無(wú)奈?

幾個(gè)月前,將無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)拆分的Uber成功上市。如今,滴滴自動(dòng)駕駛部門正式獨(dú)立,這背后是主動(dòng)為之?還是無(wú)奈之舉?

8月5日,滴滴出行宣布旗下自動(dòng)駕駛部門升級(jí)為獨(dú)立公司, 專注于自動(dòng)駕駛研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用及相關(guān)業(yè)務(wù)拓展。滴滴出行CTO張博兼任自動(dòng)駕駛新公司CEO , 原順為基金執(zhí)行董事孟醒出任COO,賈兆寅和鄭建強(qiáng)分別擔(dān)任美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,三人均向張博匯報(bào)。

在此之前,張博就是集團(tuán)層面自動(dòng)駕駛部門的負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)獨(dú)立后由他掛帥順理成章。

消息一出,引來(lái)各方討論,“為卸掉包袱不得不獨(dú)立出去”、“為IPO做準(zhǔn)備”等聲音頻出。

出行公司的自動(dòng)駕駛野心,主動(dòng)暴露還是被逼無(wú)奈?

目前的出行平臺(tái)市場(chǎng),滴滴出行以5.5億用戶注冊(cè)數(shù)量牢牢占據(jù)了大半江山,這背后的數(shù)據(jù)和場(chǎng)景領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。盡管如此,滴滴仍危機(jī)四伏,一方面安全整改問(wèn)題使其失血嚴(yán)重,另外,讓滴滴背上沉重包袱的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)也催生了必將到來(lái)的改變。

Uber的拆分,滴滴的獨(dú)立

為何都急著“扔掉”自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)?

今年4月,在向美國(guó)證券交易所(SEC)遞交IPO申請(qǐng)文件前,網(wǎng)約車巨頭Uber做出了一次非常重要的業(yè)務(wù)拆分,即讓自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展。

隨后,軟銀愿景、豐田、日本汽車零部件制造商DENSO共計(jì)投資10億美元,Uber無(wú)人駕駛部門ATG(Advanced Technology Group)的估值也攀升至72.5億美元。

對(duì)這個(gè)結(jié)果Uber想必會(huì)非常滿意,IPO需要一份漂亮的財(cái)報(bào),于是拆分成為大前提。有數(shù)據(jù)顯示,在2018年8月之前的18個(gè)月中,無(wú)人駕駛部門一個(gè)季度就要虧損1.25億至2億美元,占公司季度虧損額的15%-30%。從2016年啟動(dòng)該項(xiàng)目開(kāi)始,Uber的相關(guān)投資已經(jīng)超過(guò)了10億美元。

回過(guò)頭來(lái)看滴滴的這次重要變革,很容易被視為將Uber當(dāng)做范本的打法,不同的是,滴滴并非拆分,而是將旗下自動(dòng)駕駛部門升級(jí)為獨(dú)立公司。

雖然滴滴方面沒(méi)有表露IPO的具體計(jì)劃,但相關(guān)消息一直不絕于耳,順風(fēng)車業(yè)務(wù)已經(jīng)淪陷,滴滴需要盡快想辦法擺脫嚴(yán)重的虧損。去年9月,滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維發(fā)表的內(nèi)部信曾提到,滴滴創(chuàng)業(yè)近6年合計(jì)虧損約390億元。自動(dòng)駕駛研發(fā)的燒錢速度,遠(yuǎn)比想象得要快。

獨(dú)立后的新公司,將可以同ATG一樣,進(jìn)行獨(dú)立的外部融資。好處在于減輕集團(tuán)負(fù)擔(dān)的同時(shí),有效解決資金來(lái)源問(wèn)題,尤其是對(duì)于現(xiàn)在的滴滴而言。

另外,一家公司的獨(dú)立,意味著其將獲得更高的戰(zhàn)略靈活性,未來(lái),新公司將“擺脫”集團(tuán)的束縛,利用更為清晰合理的架構(gòu),進(jìn)行高效率的模式打造,產(chǎn)品落地的速度也會(huì)隨之提速。同時(shí),“洪流聯(lián)盟”也將為其助推。

被滴滴獨(dú)立出來(lái)的新公司,規(guī)模如何?如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地?

滴滴與Uber在同年組建了自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),據(jù)官方介紹,其已全面構(gòu)建高精地圖、感知、行為預(yù)測(cè)、規(guī)劃與控制、基礎(chǔ)設(shè)施與仿真、數(shù)據(jù)標(biāo)注、問(wèn)題診斷、車輛改裝、云控與車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同、信息安全等多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)在中美多地開(kāi)展研發(fā)、測(cè)試,規(guī)模超200人。

200人的團(tuán)隊(duì),似乎無(wú)法與Uber相提并論,Uber ATG在融資時(shí),員工已經(jīng)超過(guò)了1000人。Lyft在2017年成立的無(wú)人駕駛部門員工也有數(shù)百人,另外還挖來(lái)了諸多技術(shù)專家。

但即便如此,這200人的兩地研發(fā)進(jìn)程,也需要滴滴的巨大投入,滴滴內(nèi)部人士向記者表示,未來(lái)中美兩地的研發(fā)工作還會(huì)持續(xù)進(jìn)行。

無(wú)人駕駛不同于車聯(lián)網(wǎng)、新能源等,其是一項(xiàng)基于未來(lái)的項(xiàng)目,作為一家出行公司,滴滴也許并未使出全力。另外要注意的是,即使與比亞迪等車企有著深入合作,但主機(jī)廠們似乎并未將其視為核心業(yè)務(wù)。

“新公司希望進(jìn)一步開(kāi)放與汽車主機(jī)廠和產(chǎn)業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作,共同推進(jìn)無(wú)人駕駛技術(shù)商業(yè)化,真正落地成為產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)入每個(gè)人的生活。” 張博表示。

雖然短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的無(wú)人駕駛,但商業(yè)化落地,仍是擺在張博面前最核心、最急迫的任務(wù),因?yàn)樽詣?dòng)駕駛,不等同于無(wú)人駕駛。

他坦言,無(wú)人車大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用仍需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,“未來(lái)最快讓普通人真實(shí)體驗(yàn)自動(dòng)駕駛技術(shù)的方式,很可能是通過(guò)出行服務(wù)平臺(tái)提供混合派單,例如:在路況相對(duì)簡(jiǎn)單的條件下,平臺(tái)通過(guò)分析評(píng)估可能會(huì)派出配有安全駕駛員的自動(dòng)駕駛車輛;而大多數(shù)復(fù)雜路況訂單仍要派給專業(yè)的駕駛員。自動(dòng)駕駛可以在特定場(chǎng)景下提供運(yùn)力補(bǔ)充,填補(bǔ)供需不足。”

程維也表示,在未來(lái)移動(dòng)出行中,“人”的服務(wù)仍不會(huì)消亡,自動(dòng)駕駛技術(shù)并無(wú)法完全取代人的角色和價(jià)值。“科技服務(wù)于人,未來(lái)一定是有溫度好服務(wù)的有人駕駛和高效安全的自動(dòng)駕駛共同滿足用戶在不同場(chǎng)景的出行需求,科技和服務(wù)會(huì)在這里更好的結(jié)合。”

滴滴希望,把網(wǎng)約車業(yè)務(wù)中積累的安全運(yùn)營(yíng)的理解和經(jīng)驗(yàn),逐步應(yīng)用到無(wú)人駕駛中,運(yùn)維優(yōu)勢(shì)在新公司得以最大程度的發(fā)揮。

圍繞百度,多數(shù)出行公司仍以合作求穩(wěn)

根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)信息網(wǎng)信息顯示,我國(guó)已為32家自動(dòng)駕駛領(lǐng)域關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放了101張智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測(cè)試牌照,其中百度狂攬一半。

出行公司的自動(dòng)駕駛野心,主動(dòng)暴露還是被逼無(wú)奈?

這意味著,成立于2015年的百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部,已處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑地位。于是,出新公司們紛紛把它視為布局自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的“捷徑”,合作的聲音頻頻出現(xiàn)。

2017年,首汽約車與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方在車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛的商業(yè)化運(yùn)行,以及智慧交通的建設(shè)上做進(jìn)一步探索。

根據(jù)協(xié)議,百度將向首汽約車提供Apollo L3j解決方案和車載DuerOS以用于智能汽車的商用合作,而首汽約車將與百度一起,推進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)在網(wǎng)約車業(yè)務(wù)和景區(qū)中的示范運(yùn)營(yíng)。此外,百度將為首汽約車提供百度地圖的全面支持,首汽約車也將協(xié)助百度開(kāi)發(fā)用于自動(dòng)駕駛的高精度地圖。

與百度進(jìn)行合作的還有神州優(yōu)車,去年8月,百度與神州優(yōu)車簽署戰(zhàn)略合作,雙方將基于百度Apollo平臺(tái)在智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。

據(jù)悉,神州優(yōu)車將基于百度Apollo平臺(tái),搭建自有車載OS,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的百度車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品搭載,并完成車輛智能化升級(jí)。在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,雙方將探索10萬(wàn)輛級(jí)自動(dòng)駕駛車隊(duì)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),推動(dòng)自動(dòng)駕駛向量產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)落地的過(guò)渡。百度也將通過(guò)神州優(yōu)車的人車生態(tài)大數(shù)據(jù)加速無(wú)人駕駛技術(shù)的迭代。

經(jīng)過(guò)多年的積累,百度Apollo已經(jīng)是目前全球最強(qiáng)大、涵蓋產(chǎn)業(yè)最豐富的自動(dòng)駕駛平臺(tái)。當(dāng)然,這并非核心優(yōu)勢(shì),百度Apollo平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)是開(kāi)放。


基于AI技術(shù)的領(lǐng)先地位,百度Apollo有能力在底層技術(shù)基礎(chǔ)方面創(chuàng)造價(jià)值,并且不斷進(jìn)行更新。強(qiáng)大的實(shí)力和開(kāi)放的態(tài)度,吸引到了很多出行平臺(tái)。

但相對(duì)于出行平臺(tái),百度在商業(yè)化場(chǎng)景數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)以及車路協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)三方面并無(wú)核心優(yōu)勢(shì)。

以滴滴為例,截止2019年4月,滴滴出行已經(jīng)對(duì)多個(gè)城市的將近1500個(gè)交通燈做了改造和優(yōu)化,通過(guò)AI能力促進(jìn)通信效率,這些改造在未來(lái)顯然也可以通過(guò)V2X的方式賦能自動(dòng)駕駛。此外,滴滴平臺(tái)上每天產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),為訓(xùn)練智能駕駛算法打造了得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)。

除了首汽和神州,曹操、易到等出行平臺(tái)也已加入這場(chǎng)軍備競(jìng)賽。但它們的對(duì)手絕不僅限于彼此,Waymo、特斯拉、蘋果、Cruise等企業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力,車企層面的自主研發(fā)也在快馬加鞭。

另外安全問(wèn)題也頗為敏感,Uber、特斯拉在自動(dòng)駕駛方面曾曝出多次負(fù)面事件,包括完全自動(dòng)駕駛的全球第一起致人死亡事故。

美國(guó)加州已有超過(guò)60家公司在進(jìn)行自動(dòng)駕駛車輛測(cè)試,均配備了安全駕駛員。但從去年4月起,允許公司可以在不配備駕駛員的情況下在公共道路上測(cè)試車輛。

沒(méi)有司機(jī)的網(wǎng)約車,你敢坐嗎?

標(biāo)簽: 無(wú)人駕駛 滴滴出行
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